為進一步推進人才強企戰(zhàn)略，提高集團管理人員履職能力，第1期“贛州城投大講堂”于2月24日開講。贛州城投集團黨委委員、總工程師王遠平為參加人員授課，集團黨委副書記黃家偉主持。集團在家班子成員出席活動，集團全體中層以上干部、職業(yè)經(jīng)理人、子公司經(jīng)營班子成員及集團內(nèi)部掛職鍛煉管理人員參加。
王遠平以“項目建設管理的突出問題與對策”為題，從為什么要管理項目、項目建設管理突出問題、項目建設管理問題的治理對策等三個方面闡述了他對項目建設管理的獨特見解和實踐經(jīng)驗，為參加人員上了一堂生動的項目管理課，主題鮮明，契合集團的主責主業(yè)，令參加人員受益匪淺。
黃家偉在主持活動時強調(diào)，要精心組織、共同打造“贛州城投大講堂”活動。黨群工作部做好牽頭抓總，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門、子公司要按照集團黨委每周1期的要求“輪流唱戲”，營造“以講促學，以學促干”的良好氛圍。要用心設計，打造精品課程。各部門負責人、子公司班子成員、職業(yè)經(jīng)理人和項目經(jīng)理，要以此次活動為開端，精心醞釀和設計講座內(nèi)容，結(jié)合工作實際，分享解決問題的技巧和方法，提高針對性、實效性，達到解難題破難關(guān)的效果。要講學結(jié)合，推動工作。要用好課程評估，不斷優(yōu)化課程設置，凝心聚力把活動辦好辦實，將活動成效轉(zhuǎn)化為集團發(fā)展的不竭動力。
供稿：盧 毅
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛林 劉家燦
審核：黃家偉
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